对现代商会发展的几点思考

【摘要】充分发挥好商会参与社会管理与服务方面的作用,必须进一步提高商会的整体运营能力。社会组织作为社会的主体之一,具有巨大的生存与发展空间。

一、充分发挥好商会“参与社会管理与服务”方面的作用,必须进一步提高商会的整体运营能力。社会组织作为社会的主体之一,具有巨大的生存与发展空间。党的十七届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》中指出,“培育扶持和依法管理社会组织,支持、引导其参与社会管理和服务”,为社会组织发展指明了方向。从商会组织而言,商会可持续发展在于与时俱进,组织管理与运营方式不断创新。包括清晰准确的战略目标定位;高效的资源配置和整合能力;灵活有效的组织机构;富有生命力的文化建设;不断提升的风险管理能力等。ijN客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台
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二、突破非赢利障碍,以服务获取收入,反哺商会,提供强大的财力支持。如何保持商会的可持续发展能力,是目前我国商会遇到的一个共性问题。商会的发展不能走传统老路,必须走“依会养商、引商养会”的方式,提高整体的服务功能,保证商会的良性发展。ijN客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台
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三、坚持专业化管理人才理念,不断提高专业化人才队伍的素质和能力。缺乏专业化管理人才是制约我国行会商会发展的关键因素之一。根据已有的统计资料显示,我国社会组织中的专业化人才比例很低,一般在两成左右。同发达国家相比,比例严重过低。专业化人才短缺是阻碍商会这样的社会组织发展的重要瓶颈。在所有的资源禀赋中,人才资源是第一资源,专业化的管理人才更是资源中最为稀缺的。可以通过公开招聘和内部培养的方式,将具备专业管理知识,愿意为会员服务的人才选拔到商会中,为其发挥作用提供舞台。ijN客商网-商会、协会、校友会、俱乐部资源整合社交平台