在当前的互联网时代里，随着市场经济日益深化，社会改革全面展开，商会的生存空间也在发生改变。由于市场竞争愈发激烈，商会本身又是非营利性的服务机构，许多商会往往在成立的一两年后偃旗息鼓。生命力不强，缺乏持续发展能力，是商会发展值得关注的痛点话题。商会如何引领全体会员融入新时代、共谋新作为，一以贯之地推进“四好商会”建设，奋力开创商会工作的新局面，是摆在商会和广大会员面前的一个重大而现实的课题。
用跨界思维确保商会发展
在当前全球资源共享化的背景下，仅仅是抱团发展已经不能完全适应市场节奏。目前，通过大力推行跨界整合的模式，涵盖了制造、科研、服务等多个领域。此模式打破了过去商会单一行业、单一个体、单一区域的合作限制。这种积极寻找跨区域、跨界合作的新模式不但能为各会员单位提供资源共享服务，推进企业转型，更是商会走可持续发展道路的重要保障。
发展中国特色的商会把握商会统战性特征
商会具有统战性、经济性、民间性的基本特征，坚持“三性统一”，即：牢牢把握统战性，充分发挥经济性，切实体现民间性。
这是培育发展中国特色商会组织的本质要求，特别是要牢牢把握商会的统战性，统战性体现政治方向、政治定位和政治功能，没有统战性就不能充分体现党的领导，就无从彰显中国特色，就会丧失不可替代性。
商会必须坚持两个健康主题，商会与工商联的工作对象始终都是非公有制经济人士，工作范围始终都在非公有制经济领域，促进两个健康同样也是商会一切工作的出发点和落脚点。工商联所属商会是工商联的基层组织，工商联组织有没有活力主要看商会，工商联工作有没有成效主要靠商会。要牢牢树立基层意识，更加凸显商会基层组织地位，延长工商联工作手臂，使商会成为促进两个健康的基础力量。
认识从事商会工作的艰难性
商会在市场经济中是一个非常古老的组织，大约有200多年的历史。但是，在社会主义的中国还是一个新的事物、新的行业组织。它完全是社会主义市场经济体制下的产物。
几十年计划经济遗留下来的观念和制度对商会的发展会带来非常大的阻力。许多政府部门不重视商会(协会)的社团组织工作，政府管了许多不该管的事情。当然这方面的情况也会随着国家政府机构的改革将会得到逐步改善，到时社会团体的工作也会受到重视。
但这个过程可能还需要时间。另外，我国的企业由于他们已经习惯了有事找政府的作法，所以也没有太重视商会(协会)等行业社团组织的工作和它所能发挥的作用。这两种存在的阻碍，都会影响商会工作的开展。
因此，从事商会工作的同志一定要有一个信念，要靠我们自己的创造性工作去赢得政府的重视，去赢得企业和会员的重视与信赖。而努力做好这些工作将是一个长期而艰苦的过程。对此大家要存有一个心理准备。
拓展工作新空间
从事商会工作一个根本要求是在商会工作的人员首先要认识到商会组织不同于政府，没有行业管理职能，也不同于企业，是以盈利为目的的经济体。商会是在这两者之间的一个沟通双方、协调各方利益，保证行业利益的中介组织，他除了维护自己的生存外，不应谋求任何盈利。
商会组织的工作人员，首先必须是一个社会活动家，要具有与各方进行沟通的能力，这是非常重要的。同时从事商会工作的人员还要有一种奉献事业的精神。在商会工作是不会发财的，好的企业有高工资，商会则没有，政府有权利，商会也没有。但是商会有与企业建立关系的资源，这一点十分重要。
因为商会与众多会员企业有密切联系，并且经常为会员企业做各种服务性工作，而这些企业都是社会的经济来源，各种经济活动必须有他们参与才能完成，才能产生效益。所以说商会组织掌握着进入这些企业的门票。因此，商会在当前情况下就是要努力为会员企业多服务，密切与企业的关系，让企业把商会作为企业之家，只有这样，商会才能更好地开展工作。
